2009年2月24日，湖北地建集团安全生产管理委员会组织召开了2009年安全生产工作会议。参加会议的有:集团领导，集团安委会成员，集团下属各单位安全生产第一责任人、分管安全领导、安全生产管理干部等。会议学习传达了省局2009年安全生产工作会议精神，总结交流了2008年安全生产工作经验。

    会上，集团总经理程立文作了重要讲话，对当前安全工作提出了具体要求：

    一是各单位一把手要亲自组织学习传达省局2009年安全生产会议内容，要认真领会会议精神。

    二是各单位安全生产第一责任人和安全管理干部，要认真领会“2009年全国安全生产管理理念是安全生产年”的精神实质和内涵，要以深入开展“安全生产年”活动为主线，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”。

    三是认真传达贯彻湖北省提出的“三铁精神”。要坚持雷厉风行的工作作风，抓好安全管理工作。

    四是认真执行省局的安全生产“三挂钩”的安全管理办法（即与单位的发展挂钩、与领导的年薪挂钩、与领导的“帽子”挂钩）。通过实行安全生产工作“三挂钩”来强化安全生产责任的落实。今年工程院的安全管理工作就要体现出这个举措。

    五是各单位要建立“安全隐患台帐”，同时也要实行“销帐”制度，确保安全生产隐患整改率达到100%。

    六是2009年集团将建立安全生产隐患“举报”制度。设立安全生产举报电话，对举报安全生产隐患的个人实行奖励。

    七是组织编制安全生产管理手册。各单位根据本单位的施工工艺、施工方法、施工特点，组织编制安全生产管理手册，通过安全管理手册有效地指导生产施工，确保施工安全。

    八是集团安全生产部要组织抓好安全培训工作，特别是专职安全员的培训，以提高专职安全管理干部的工作和业务能力。

    九是认真做好应急救援管理工作。各单位第一安全生产责任人要亲自组织参加安全应急救援预案的编制工作，并且要保证有效实施。

    十是建立重大事故隐患风险评估和防范机制。针对集团安全生产工作的特点和存在的薄弱环节，定期分析形势，研究具体解决措施；抓住高危行业事故分析，及时消除重大隐患，从基础上提升安全生产管理水平。

    十一是创新安全管理机制。要有创新的思维，创新管理方法和手段，克服安全生产管理工作的惰性和疲软性。

    会议强调，大家一定要牢固树立安全发展理念，紧绷安全生产这根弦，无论何时、何地都要把安全工作放在首位，将各项安全管理工作落到实处，确保2009年全集团的安全生产。